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監理工程專業服務

監理工程專業服務

作者: 北研網絡學習部5 發布時間:2020-03-06 09:32:10

監理工程專業服務

監理工程專業服務總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求,總監理工程師全面領導建設工程的監理工作,包括組建項目監理機構,主持編制建設工程監理規劃,組織實施監理活動,對監理工作總結監督評價。

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竣工驗收報告工程竣工驗收合格后,建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況報建日期建設單位執行基本建設程序情況對工程勘察設計施工監理等方面的評價。工程竣工驗收時間程序內容和組織形式驗收小組人員簽署的工程竣工驗收意見等內容。

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核查進場材料設備構配件的原始憑證檢測報告等質量明文及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料設備構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。

竣工預驗收的程序 當單位工程達到竣工驗收條件后,承包單位應在自審自查自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監理機構,申請竣工驗收。 總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查,對檢查出的問題,應督促承包單位及時整改。

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3監理風險控制對策 1提高風險防范意識 監理人員常常是按專業或區域分散在項目上單兵作戰,管轄的范圍大,突發事件多,又承擔著工程項目的“控兩管”等責任,發生質量安全責任風險的比例相對較高。但無論面臨的是何種風險,根本的控制措施都應該是從監理自身做起。監理企業應本著“事前防范重于事后處理”的原則,重視員工質量安全風險意識的培養,積極組織員工參加各級培訓機構的質量安全知識培訓,將風險管理意識融合到崗位職責中,提高員工對潛在風險的警覺,牢固樹立監理人員的風險防范意識,嚴格遵守規定,加強過程控制,在各個環節降低運行風險,減小風險發生的概率。

監理日志與監理日記的關系 監理日志不等同于監理日記。 兩者編制及代表的主體不同。 監理日記記錄的主體是監理人員個人,代表的主體是監理人員個人;監理日志編.制的主體是項目監理機構,代表的主體是項目監理機構。

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